باعرض سلام خدمت کاربران محترم میخواستم درمورد مدیریت پیمان و پیمانهای مدیریت اطلاعات بیشتری کسب کنم.اگه ممکنه ثبتهای آنرا به ترتیب بیان نمایید. آیا باید موارد خرج شده از محل تنخواه توسط مدیر پروژه را بعنوان هزینه ثبت کنیم یا حسابهای دریافتنی از کارفرما؟این ثبتها صحیح هستند؟
1)بانک**
ح پرداختنی-کارفرما**
2)تنخواه-مدیر پروژه**
بانک**
3)ح دریافتنی-کارفرما**
تنخواه-مدیر پروژه**
4)ح دریافتنی**
درآمد**
ثبت شماره 4 بابت سهم کارمزد مدیریت پروژه شناسایی می شود.با تشکر از شما دوستان و همکاران محترم.
نقش حساب های پیمان در دست اجرا و صورت وضعیت های تایید شده چیست ؟
باتوجه به اینکه پیمان از نوع مدیریتی ست می بایست تمامی هزینه ها برعهده کارفرما باشد و ما تنها نقش تنخواه گردان صاحبکار را بازی می کنیم از این رو ما هزینه ای برای پروژه ها نداریم و تنها بخش کارمزد درآمد را از روی صورت وضعیت ارسالی (یا همان لیست هزینه های صورت گرفته ازمحل تنخواه که برای کارفرما صادر می شود) شناسایی می کنیم، لطفا اگر موافق نیستید دلایل خود را مطرح نمایید باتشکر از حسن توجه شما./ مدیریت پیمانکاری
قرارداد های پیمانی از نوع مدیریت اجرا بدین صورت است که پیمانکار در برابر دریافت حق الزحمه معمولا مقطوع مدیریت اجرا را به عهده میگیرد .
در مدیریت پیمان تامین مصالح وغیره به عهده کارفرماست و صرفا هزینه مدیریت کار به عهده پیمانکار عامل مدیریت می باشد .
با سپاس فراوان از شما. پس درمورد ثبت ها شماهم بامن موافقید که تنها هزینه های اداری و مالی در صورتهای مالی اینگونه شرکت ها وجود داره و بهای تمام شده خدمات مدیریتی نباید شناسایی شود مثلا هزینه هایی که بابت پرداخت حقوق تنخواه گردانهای پروژه ها پرداخت می شود باید مدیریت پیمانکاری به حساب اداری و فروش شناسایی شود و صورت وضعیت ها به حساب دریافتنی ثبت شود.
در قراردادهای که بصورت مدیریت پیمان هست ثبتها به چه صورت میباشد؟ ما صورت وضعیت هم دادیم . اما مبلغ کل قرارداد بعنوان تنخواه در ابتدا پرداخت کردن حالا ثبتش به چه صورت هست؟
